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Normalerweise würde man annehmen, dass Unternehmen sich über solch engagierte Mitarbeiter freuen und sie fördern. Nicht bei VW.
Holger SPRENGER wurde lange Zeit hingehalten, dann über den Tisch
gezogen: entweder enthielt man ihm die zustehenden Prämien vor oder er
musste Anteile daran an seine Vorgesetzten abgeben.
Als er zu bemerken begann. wie das 'System VW' funktioniert, begann
er sich zu wehren und schlug innerbetrieblich Alarm. Erst in seiner
Abteilung, dann bei der Kasseler Werksleitung, dann beim Vorstand in
Wolfsburg, u.a. auch bei Ferdinand PIECH, danach bei den Aufsichtsräten. Man ließ ihn auflaufen. Wir haben das rekonstruiert: in einer langen Chronologie.
Was "Hartz IV" ist, weiß heute jeder. Und die meisten kennen auch den
Namensgeber: Peter HARTZ, seinerzeit Vorstandsmitglied bei VW,
zuständig fürs "Personalwesen".
Für viele, insbesondere viele Politiker, gelten die so genannten Hartz-Gesetze als ausgesprochen 'innovativ' und 'effektiv'.
Innovativ und effektiv war auch das, was Peter HARTZ bei VW
installiert hatte: ein Betriebsrats-System, das vom Unternehmen VW
'gekauft' worden war:
- Betriebsräte, die in die Politik gegangen waren und dort gut verdienten (Diäten), standen weiterhin auf der Pay-roll von VW
-
um die Entscheidungen im Aufsichtsrat von VW geschmeidiger
durchzusetzen, der zu 50% von Arbeitnehmern besetzt war, durften die
'obersten' Betriebsräte und Ehemalige sich auf Kosten des Autokonzerns
vergnügen: in edlen Bordellen und vornehmen Etablissements rund um die
Welt.
Ergebnis: Praktisch alles lief glatt über die Bühne.
Analog dazu lief auch im täglichen Produktionsbetrieb gegen
den Betriebsrat nichts. Das besondere System bei VW besteht/bestand bei
VW aus der Identität von Betriebsräten, der IG Metall und der SPD.
Anders gesagt: der typische VW-Betriebsrat ist/war gleichzeitig in der
IG Metall und in der SPD, oft sogar in der Funktion eines lokalen
Parteifürsten.
Dies musste auch Holger SPRENGER schnell merken, der bei VW in Kassel
als Kfz-Mechaniker angefangen und sich nach mehreren
Weiterbildungsmaßnahmen schnell zum Meister empor gearbeitet hatte. Als
überzeugter 'VW-ler' und begeisterter Technikfan machte er immer wieder
betriebliche Verbesserungsvorschläge, die auch umgesetzt wurden, weil
sie die Produktivität bei VW verbesserten.
Zuletzt sprach Holger SPRENGER die vielen Merkwürdigkeiten und
Missstände, die er entdeckte, auf der VW-Hauptversammlung am 24. April
2003 im Hamburger Congress Centrum an: Holger SPRENGER & Ferdinand PIECH.
Damit begann der zweite Teil seiner 'Karriere' bei VW: bisher nur
gemobbt, wurde er jetzt gekündigt, gleich mehrfach. Es folgten 5 Jahre
Arbeitsgerichtsprozesse. Holger SPRENGER hat sie gewonnen, zuletzt vor
dem Bundesarbeitsgericht Ende 2008. Und es hat sich herausgestellt,
dass seine früheren "betrieblichen Verbesserungsvorschläge" - entgegen
den Testaten der konzerneigenen VW-Prüfer - patentfähige Erfindungen
sind. Dafür muss VW nun Erfindervergütung an Holger SPRENGER zahlen, so
das Gericht.
Dass Holger SPRENGER nicht mehr bei VW arbeitet, hängt mit 3 Dingen zusammen, die das System VW ausmachen:
- SPENGER hatte zuletzt eine Position als Produktionsplaner inne
- ohne jemals "studiert" zu haben. Für die vielen "Diplom-Ingenieure"
war SPRENGER eine Herausforderung, sprich Bedrohung
- beim Betriebsrat konnte SPRENGER keine Rückendeckung
finden - der Betriebsrat bei VW vertritt die Interessen von "VW" und
nicht die der Mitarbeiter
- die Controlling-Abteilung bei VW in Wolfsburg, also die
Revision, ist eine nachgeordnete Ebene beim Vorstand. Dies hatte
Ferdinand PIECH nach seinem Antritt als VW-Chef so geregelt. Was der
nicht möchte, setzt die Konzernrevision auch nicht um. Zum Beispiel:
genau hinzuschauen.
Genau an dieser Stelle verbinden sich die beiden Geschichten:
- die Skandal- und Lustreisenaffäre von VW, die von so illustren
Namen wie Peter HARTZ, Klaus-Joachim GEBAUER, Helmut SCHUSTER oder
Klaus VOLKERT (Betriebsratsvorsitzender) geprägt war: VW - eine Lustreisen- und Skandalchronologie
- und jene von Holger SPRENGER.
So
hatte SPRENGER z.B. die Konzernrevision schon in den Jahren zuvor auf
diverse ominöse Vorstandskonten wie z.B. "1860" oder "1880"
hingewiesen. Über "1860" wurden z.B. die so genannten Lustreisen und
Bordellrechnungen verbucht. Die Konzernrevisoren stellten sich blind
oder waren es. Sie hatten auf die gezielten Hinweise von SPRENGER nicht
wirklich reagiert. Sie hatten das kurze Zeit später auch mit den
Hinweisen auf die nachfolgenden Skandale gemacht, die 2005 durch das
Magazin Focus ruchbar wurden: Nicht zur Kenntnis nehmen, Nichts unternehmen!
Genehmigen Sie sich daher zunächst einen kleinen virtuellen
Rundgang durch das Unternehmen "VW" - schauen Sie ein wenig hinter die
Kulissen des Unternehmens: in der VW-Bildergalerie.
Wie es mit Holger SPRENGER nach der Aktionärsversammlung im April 2003 weiterging, haben wir hier zusammengestellt: VW vs. Holger SPRENGER - Chronologie Teil 2: Gerichtsprozesse und Ermittlungsbehörden.
Wie es bei dem Vorzeige- und DAX-Unternehmen VW tatsächlich zugeht,
dieses Wissen verdanken wir Holger SPRENGER. Und den Informanten, die
ihre Informationen an das Nachrichtenmagazin Focus weitergegeben haben, dessen enthüllende Berichte wir mit freundlicher Genehmigung der Redaktion ebenfalls hier dokumentieren können.
Dieser Text enstand in Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner dem dok-zentrum ansTageslicht.de. Dort finden sich z.T. noch weitergehende Dokumentationen von Fällen, VON MENSCHEN, DIE ETWAS BEWEGEN.
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